نساعد الجهات الحكومية على تقييم النضج الرقمي وربط أهدافها بالخدمات والبيانات والمنصات والقدرات. يبدأ العمل بفهم المتعامل والإجراء، ثم ترتيب المبادرات والمعمارية والتكامل والأمن والحوكمة، وبناء خارطة طريق بمؤشرات ونطاقات ومراحل وقرارات شراء أو تطوير، مع دعم طلبات العروض والتنفيذ والقياس.
تربط الاستشارة بين الرؤية والنتيجة التشغيلية بحيث تصبح مبادرات التحول قابلة للتنفيذ والقياس والمراجعة.
نطاق المشروع
- تقييم النضج والخدمات والبيانات والأنظمة والقدرات
- تصميم الرؤية والمعمارية وخارطة المبادرات والأولويات
- إعداد حالات العمل وخطة التنفيذ والحوكمة والقياس
المخرجات المتوقعة
- تقرير نضج وفجوات ومخاطر
- خريطة خدمات ورحلات متعامل وأولويات
- معمارية مستهدفة للبيانات والتكامل والأمن
- خارطة طريق ومراحل وميزانية ومؤشرات
- حالات عمل ونطاقات RFP وPOC
- نموذج حوكمة وتقارير متابعة ونقل معرفة
المدة التقديرية
تتأثر المدة بحجم الجهة وعدد القطاعات وتوفر البيانات والقرارات المؤسسية.
- التقييم والاستماع والتحليل 4–8 أسابيع
- التصميم وخارطة الطريق وحالات العمل 6–12 أسبوعًا
- دعم التنفيذ والحوكمة والقياس 8–16 أسبوعًا
المتطلبات والتبعيات
- رعاية تنفيذية وملاك خدمات وبيانات وتقنية
- خطط واستراتيجيات وأنظمة وميزانيات قائمة
- ورش مع أصحاب المصلحة ومستخدمين ممثلين
- موافقات حوكمة وأمن ومشتريات
معايير القبول
- توثيق الوضع الحالي والفجوات والأولويات
- اعتماد المعمارية وخارطة المبادرات والمؤشرات
- اكتمال حالات العمل ونطاقات الشراء أو التنفيذ
- قبول الحوكمة وخطة المتابعة ونقل المعرفة
اعتبارات الإمارات والخليج
تُربط خارطة الطريق بأولويات التحول الحكومي وسيادة البيانات والهوية والإتاحة في دولة الإمارات أو الدولة الخليجية المعنية.
تُراعى العربية والإنجليزية وإجراءات المشتريات الحكومية والاحتفاظ بالأدلة والقرارات.
الخطوة التالية
نراجع وثيقة المتطلبات والبيئة الحالية ونحوّلها إلى خطة تنفيذ وقبول واضحة.
اطلب تقييمًا فنيًا